Dans les petites entreprises, les CSE de moins de 50 salariés doivent souvent composer avec des ressources limitées : budget de fonctionnement restreint, absence de trésorier dédié, locaux inexistants ou peu de temps de délégation. Pourtant, les salariés attendent une représentation efficace et visible. Voici des conseils concrets pour rester crédible face aux salariés et actif malgré ces contraintes. 1. Prioriser les actions et être réaliste Un petit CSE ne peut pas tout fin